Resumen ejecutivo de gestión marzo 2025 – julio 2026
Me retiro con la tranquilidad de haber trabajado incansablemente por el deporte, la recreación y la actividad física en Colombia y con la satisfacción de haber construido, junto al Sistema Nacional del Deporte, importantes avances para el país desde el momento en que asumí esta responsabilidad el pasado 3 de marzo del 2025 y hasta el 3 de julio del 2026, fueron 16 meses al servicio del deporte nacional.
Si hay un escenario capaz de unir el corazón de todos los colombianos, ese es el deporte. Gracias a la disciplina de nuestros atletas, paratletas y sordoatletas, el Himno Nacional resonó́ en los más importantes certámenes del mundo, llevando el nombre de Colombia en alto. El país celebró medallas, vio surgir nuevos talentos y encontró́ más oportunidades para transformar vidas y construir bienestar. Cumplimos con el apoyo a los eventos del ciclo olímpico y paralímpico, en los que se lograron resultados importantes para el país.
Durante este año y cuatro meses demostramos que incluso en medio de las restricciones presupuestales, la planeación, la articulación institucional y el trabajo en equipo permitió obtener resultados, tales como una ejecución presupuestal del 98,5 % en el 2025 y, en lo corrido del 2026, una ejecución a la fecha del 81 %.
Lo hicimos recorriendo Colombia, desde el Caribe hasta la Amazonia, cumpliéndole a las comunidades con resultados concretos.
Logramos cerrar proyectos de infraestructura, entregar y poner en funcionamiento aproximadamente 128 recreo deportivos y 113 canchas y parques de Juntas de Acción Comunal, proyectos que llevaban tiempo esperando ser puestos al servicio de las comunidades.
En materia de Fomento, más de 600 mil estudiantes de los 32 departamentos del país participan en la vigencia 2026 en los Juegos Intercolegiados, y 260 mil niños, niñas y jóvenes encontraron en la Jornada Deportiva Escolar Complementaria un espacio para desarrollar sus capacidades, fortalecer sus proyectos de vida y construir hábitos saludables.
Dentro de las Líneas Estratégicas, es importante destacar y tener en cuenta para su continuidad como mecanismo de transformación estructurales y futuro del sector, la Cuenta Satélite del Deporte, desarrollada junto con el DANE, la que permitió́ contar por primera vez con información oficial sobre el aporte del deporte al PIB de la economía nacional.
Asimismo, avanzamos en la construcción del Sistema Único de Información del Deporte (SUID), concebido para integrar la información del sector y fortalecer la articulación entre el Estado, las organizaciones deportivas y la ciudadanía.
A través del Decreto 0548 del 1 de junio de 2026 reglamentamos el Fondo Cuenta del Ministerio del Deporte, un mecanismo que permitirá́ ampliar las oportunidades de gestión de recursos y contribuir a la sostenibilidad de programas e iniciativas en beneficio de los colombianos.
Habilitamos el Laboratorio de Control al Dopaje y avanzamos ante la Agencia Mundial Antidopaje en el trámite para la aprobación del módulo del Pasaporte Biológico del Atleta, un paso fundamental para fortalecer la lucha antidopaje en Colombia. Se requiere garantizar la asignación de recursos para darle continuidad y su operatividad.
También impulsamos el programa Escuelas de Talento a lo largo del territorio Nacional, beneficiando a 6.656 niñas, niños y adolescentes con potencial para el alto rendimiento en los sectores olímpico y paralímpico.
Cumplimos con el desarrollo de los II Juegos Para suramericanos Valledupar 2026 los cuales se desarrollaron con éxito.
Destacado contarle al país que quedaron garantizados los recursos para un evento tan importante, como son los Juegos Nacionales y Para nacionales Córdoba y Sucre 2027 entre otros certámenes de carácter nacional e internacional, tramitamos recursos por $167.287 millones para su organización y la infraestructura de los escenarios de los municipios de Ciénaga de Oro, Montería, Sincelejo y Tolú. Vale la pena destacar que este proyecto de Juegos Nacionales 2027, requiere de un seguimiento permanente ya que los tiempos para la ejecución de las obras quedaron determinados para su cumplimiento. Al igual que en materia organizativa, técnica y deportiva se dejaron grandes avances, llegando a la 10 mesa de los mismos, en coordinación con los Comités Olímpico, Paralímpico y los Municipios Sede.
Consolidamos las acciones de Equidad de Género, implementamos lineamientos de política pública enfocados en la Inclusión, la eliminación de Violencias Basadas en Género y la paridad en el acceso a recursos y cargos directivos.
Estos y otros compromisos de país nos permitieron avanzar en inclusión y equidad, llevando programas de deporte, recreación y actividad física a comunidades indígenas, campesinas, negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras en todo el territorio nacional.
Para dar cumplimiento a la Misionalidad del Ministerio del Deporte y fortalecer sus planes y programas, es indispensable mantener la articulación estratégica con todo el Sistema Nacional, el Comité Olímpico Colombiano, El Comité Paralímpico y la Comunidad Sorda. Durante este tiempo al frente de la cartera, fortalecimos la relación con el Sistema y garantizamos los recursos para la preparación de nuestros atletas al ciclo olímpico, los Ángeles 2028, igualmente trabajamos por ponernos al día en parte de las obligaciones pendiente de pago con ellos, quedando aun saldos por pagar.
Importante tener en cuenta la necesidad existente del fortalecimiento Institucional de la Entidad y la Unificación en una sola Sede que facilite más la articulación al interior.
(Patricia Duque Cruz)
“Porque todo aquel que invoque el nombre del Señor será salvo”. (Romanos 10:13)
